Stilstaan bij successen geeft nieuwe energie en motivatie

Als wijkteamprofessional in Gorinchem helpt Tanja Anderson-Witte dagelijks gezinnen en individuen met uiteenlopende vragen. Het reflectiegesprek gaf haar de kans om stil te staan en terug te kijken op haar werk. 'Ik wist niet wat ik moest verwachten, maar ik vond het heel mooi om terug te kijken naar wat ik écht belangrijk vind. Waarom doe ik wat ik doe? Waarmee maak ik een verschil? Dat bracht nieuwe energie en motivatie.'

Wat mij echt raakt, is wanneer je mensen kunt helpen hun blik op de toekomst te richten.

Terug naar de kern van je werk

Het reflectiegesprek bracht Tanja terug naar de kern van haar vak. 'Je denkt aan die momenten waarin je echt iets kon betekenen voor iemand en beseft: dáárom doe ik dit werk!' Tanja was niet de enige die dit zo ervoer. Tijdens een bijeenkomst met andere professionals bleek hoe waardevol iedereen het vond om door het gesprek bewust stil te staan bij hun werk. 'Het was heel inspirerend om dat met elkaar te delen.'

Stilstaan bij de toekomst van anderen en jezelf

Tanja herkent de waarde van reflectie niet alleen in haar eigen werk, maar ook in de begeleiding van cliënten. 'Wat mij echt raakt, is wanneer je mensen kunt helpen hun blik op de toekomst te richten. Hoe kun je ouders uit het hier en nu halen en ze helpen nadenken over de lange termijn?' Zo begeleidde ze een moeder die haar dochter vooral vanuit angst opvoedde. 'Ik vroeg haar: waar wil je dat je kind straks staat? Ze begon te vertellen dat ze graag wil dat haar dochter straks zelfstandig is, op zichzelf woont. Dat ze dapper zou worden. Toen ik vroeg: wat doe je daar nu aan? Zag je de kwartjes vallen. 

De moeder realiseerde zich op dat moment dat ze haar dochter te veel vanuit angst had gestuurd. Samen bespraken ze hoe ze juist die dapperheid meer kon stimuleren. 'Ze zei letterlijk: "Ik ben zo aan het doorrennen, dat ik daar niet voldoende bij stilsta".'

Van rennen naar stilstaan

Diezelfde inzichten kreeg Tanja door het reflectiegesprek. 'Er werd mij gevraagd: waarvoor doe je dit eigenlijk op de lange termijn? En toen viel het kwartje bij mij. Dat haalde mij uit het rennen in het hier en nu en liet me stilstaan bij de vraag waarom ik doe wat ik doe en hoe ik mijn vak wil invullen. Dat soort inzichten krijg je door tijd te nemen voor reflectie.'

'Die herinnering: Oh ja, daar doe ik het voor! Dat bracht me weer in beweging. Want eerlijk is eerlijk, soms vraag je je af: vind ik dit werk nog wel leuk? Het kan je leegzuigen. Maar door stil te staan bij wat je belangrijk vindt, wat je inspireert en welke impact je maakt, krijg je zoveel nieuwe energie. Dat werkt niet alleen bij cliënten, maar ook bij jezelf.'

Het creatieve brein aanwakkeren

In het reflectiegesprek stond Tanja opnieuw stil bij het belang van een heldere visie. 'Als hulpverlener ben je vaak gericht op het aandragen van oplossingen, maar in dit gesprek gingen we dieper in op de visie. Als je die helder hebt, komen de oplossingen vanzelf. Het stilstaan bij die visie maakt je creatieve brein weer wakker. Dat zie ik nu ook bij cliënten: door hun visie te bespreken, komt er ineens weer energie voor creatief nadenken over hun situatie.'

Samen leren van wat goed gaat

Het gesprek bracht Tanja ook tot de realisatie hoe weinig aandacht er vaak is voor de succesverhalen. 'We richten ons veel meer op de probleemsituaties, dan op wat goed gaat. Ik heb dit laatst ook in mijn team geprobeerd: wat gaat goed? Maar je merkt dat dit niet vanzelfsprekend is. Terwijl het je helpt om even uit de dagelijkse drukte te stappen en opnieuw naar je werk te kijken. Je herontdekt waar je kracht ligt en waarom je dit werk doet.' 

'In het reflectiegesprek noem je ineens best veel successen en dat voelt goed. Dat zouden we als team dus veel vaker moeten doen. Zo kun je ook van elkaar leren wat er goed gaat. Het voelt soms een beetje als een luxe om daar ruimte voor te maken, want we moeten nog zoveel met de problemen. Maar het voelt zo goed om die krachtige kanten te bespreken. Het klinkt misschien stom, maar het geeft je zelfvertrouwen een boost en motiveert je om door te gaan. Reflectie geeft nieuwe energie en herinnert je aan de impact die je maakt. Dit zou eigenlijk standaard een plek moeten krijgen in functioneringsgesprekken.'

Foto Thijs Tuenter

Thijs Tuenter

inhoudsdeskundige Kwaliteit, beleid en monitoring
t.tuenter [at] nji.nl