Geleerde lessen uit het Democracy Reloading-traject: gemeenten delen hun ervaringen met jongerenparticipatie
Inmiddels hebben 20 gemeenten deelgenomen aan het Democracy Reloading-traject, een samenwerking tussen het Nederlands Jeugdinstituut (NJi) en Erasmus+. Tijdens dit traject onderzochten zij hoe jongeren een actieve rol kunnen spelen in gemeentelijke besluitvorming, wat daarvoor nodig is en hoe dit duurzaam kan worden verankerd. Zij delen hun ervaringen, inzichten en belangrijkste lessen.
Alles over Jeugdparticipatie
Wat wilden de gemeenten leren over jongerenparticipatie?
Veel gemeenten startten het Democracy Reloading-traject vanuit een gedeeld besef van het belang van jongerenparticipatie, maar met vragen over hoe dit concreet vorm te geven. Al in het begin werd duidelijk dat het overzicht vaak ontbrak: in sommige gemeenten gebeurde al veel, maar zonder samenhang, terwijl in andere gemeenten juist minder gebeurde dan verwacht. Een analyse gaf gemeenten beter zicht op wat er al gebeurde en waar nog kansen lagen. Dit hielp om meer richting te geven aan hun aanpak.
Praktijkvoorbeeld gemeente Breda
'Het was fijn om eerst een goed overzicht te krijgen van wat er al gebeurt, zodat we een gerichte stap konden zetten.'
Lees hier het interview met Projectleider Jeugd Miriam Rijvers
Hoe krijg je je collega's en organisatie mee in jongerenparticipatie?
Hoewel veel medewerkers het belang van jongerenparticipatie onderschrijven, verschillen de opvattingen over de praktische invulling. In sommige gemeenten is er vanuit de gemeenteraad een duidelijke opdracht, maar dit leidt niet automatisch tot brede betrokkenheid binnen de organisatie.
Het draagvlak en de inzet verschillen per afdeling of medewerker. Daarom benadrukken gemeenten dat jongerenparticipatie niet moet worden opgelegd, maar vraagt om faciliteren en het zichtbaar maken van de meerwaarde.
Je moet steeds weer laten zien wat het oplevert, anders verdwijnt het makkelijk naar de achtergrond.
Om de betrokkenheid binnen de organisatie te vergroten, beschrijven gemeenten verschillende aanpakken:
- Zichtbaarheid vergroten door jongerenparticipatie regelmatig onder de aandacht te brengen, bijvoorbeeld in het personeelsblad, bij reguliere overleggen of bij de koffieautomaat.
- Werksessies organiseren waarin medewerkers samen aan de slag gaan. Deze sessies trekken vaak enthousiaste medewerkers aan, die een rol als ambassadeur kunnen vervullen binnen de organisatie.
- Zorgen voor duidelijk eigenaarschap, met een aanspreekpunt voor jongerenparticipatie die vragen beantwoordt en collega's ondersteunt.
- Actief het gesprek aangaan met collega's om bezwaren, twijfels en motivatie te verkennen.
Daarnaast zijn tijdens het traject ook hulpmiddelen ontwikkeld om het gesprek binnen de organisatie te ondersteunen en collega's bewuster te maken van hun rol. Zo beschrijft de gemeente Tilburg hoe een handboek voor jongerenparticipatie helpt om stil te staan bij het waarom en hoe van participatie. Onderdeel daarvan is een 'schijnparticipatiespiegel': een instrument dat beleidsmakers uitnodigt kritisch te kijken naar hun eigen projecten.
Het helpt collega's stil te staan bij de vraag: komt het idee van jongeren zelf, of is het iets dat wij hen opleggen?
Wanneer en waarom betrek je jongeren?
In het traject kwam naar voren dat het helpt om aan het begin bewust stil te staan bij de vraag of en hoe je jongeren betrekt, en met welk doel. Door dit vooraf te verhelderen, wordt duidelijker wat je met jongerenparticipatie wilt bereiken en voorkom je dat het een losse activiteit wordt.
Het grootste risico is dat jongerenparticipatie een afvinklijstje wordt. Dan kun je zeggen dat je iets hebt gedaan, maar het zegt nog niets over echte participatie.
Als die richting ontbreekt, blijkt het bovendien lastig om jongeren goed te betrekken.
Als je zelf niet scherp hebt wat je wilt, weet je ook niet wat je aan jongeren vraagt, en dan blijven reacties uit.
Om hierin bewustere keuzes te maken, ontwikkelde de gemeente Vijfheerenlanden een hulpmiddel voor collega's.
Ik heb een beslisboom ontwikkeld die collega's aan het begin van een project kunnen gebruiken. Die start met de vraag: wil je jongeren betrekken, en zo ja, welke doelgroep en met welk doel?
Hoe bereik en betrek je jongeren?
Het bereiken van een brede en diverse groep jongeren blijkt in de praktijk niet vanzelfsprekend. Vaak is niet goed in beeld waar jongeren zich bevinden en hoe zij het beste benaderd kunnen worden.
In het traject verkenden gemeenten verschillende manieren om jongeren te bereiken. Zo werden jongeren soms breed en laagdrempelig benaderd.
We hebben 4000 jongeren benaderd met een kaart met daarop een QR-code om mee te denken over de inrichting van hun woonomgeving. Daar hebben 1000 jongeren op gereageerd.
Andere gemeenten kozen er juist voor om jongeren actief op te zoeken, bijvoorbeeld via bestaande netwerken en sleutelfiguren.
Ik ken een aantal jongeren die ik persoonlijk heb aangesproken. We hebben ook jongeren gezocht via sleutelfiguren. Dan begin ik bij één sleutelfiguur en dan vraag ik: wie moet ik de volgende keer spreken? Zo breidt het netwerk zich steeds verder uit.
Daarnaast verschilt het per jongere welke onderwerpen hen aanspreken en op welke manier zij willen meedenken.
De een wil gewoon een flyer zien en de ander een filmpje met de burgemeester of posters of social media. En waarom zouden we ze niet gewoon laten meepraten over hoe zij betrokken willen worden bij die onderwerpen?
Het is niet altijd vanzelfsprekend welke vorm van jongerenparticipatie het beste past. Dit vraagt om verkennen en uitproberen, en om aan te sluiten bij wat jongeren zelf prettig vinden.
Daarnaast blijkt dat één vaste vorm, zoals een jongerenraad, vaak maar een specifieke groep jongeren bereikt. Jongeren die hieraan deelnemen zijn vaak al gemotiveerd of geïnteresseerd, terwijl andere groepen buiten beeld blijven. Door verschillende vormen van participatie te combineren, bereiken gemeenten een bredere en meer diverse groep jongeren.
Hoe zorg je dat jongeren betrokken blijven?
Volgens deelnemende gemeenten wordt jongerenparticipatie duurzamer wanneer hier zorgvuldig aan wordt gewerkt. Dat betekent niet dat alles in één keer goed gaat, maar wel dat:
- er wordt geïnvesteerd in persoonlijk contact met jongeren
- jongeren niet alleen om hun mening wordt gevraagd, maar ook hoe zij die willen geven
- jongeren vooraf een realistisch beeld krijgen van de kaders waarbinnen hun inbreng plaatsvindt, zoals wat er al vastligt en waar nog ruimte is voor invloed
- jongeren terugkoppeling krijgen over wat er met hun inbreng is gedaan, ook als er (nog) niets mee gebeurt.
Als deze elementen ontbreken, is het moeilijker om jongeren betrokken te houden. Ook praktische factoren, zoals tijd, school en de gevraagde inzet, spelen een rol. Daarnaast vraagt duurzame jongerenparticipatie om het blijven betrekken van nieuwe jongeren, bijvoorbeeld door hen breed te benaderen en hen mee te laten denken over hoe zij bereikt willen worden.
Vijf aandachtspunten voor gemeenten die net beginnen met jongerenparticipatie
Uit het traject komen verschillende aandachtspunten naar voren die gemeenten helpen om jongerenparticipatie gerichter vorm te geven.
- Zicht op de huidige praktijk. Gemeenten geven aan dat het helpt om eerst in kaart te brengen hoe jongerenparticipatie er binnen de gemeente voor staat.
- Kritische blik op de aanpak. Het helpt om kritisch te kijken naar de huidige praktijk, bijvoorbeeld met behulp van instrumenten zoals de participatieladder. Dit maakt zichtbaar waar participatie al goed gaat en waar nog ruimte is om participatie te versterken of beter te borgen in de organisatie.
- Bereik van verschillende groepen jongeren. In kaart brengen welke jongeren al worden bereikt en welke groepen structureel buiten beeld blijven, helpt om gerichter te werken en inclusiever te zijn.
- Koppeling aan bestaande besluitvorming. Jongerenparticipatie krijgt meer betekenis wanneer deze wordt verbonden aan momenten waarop daadwerkelijk beslissingen worden genomen, bijvoorbeeld aan de start van beleid, of binnen werkgroepen.
- Blijven leren en ontwikkelen. Gemeenten geven aan dat het helpt om gebruik te maken van voorbeelden, tools en concrete handvatten om jongerenparticipatie stap voor stap verder te brengen.
De grootste les die ik heb geleerd is dat je gewoon moet gaan doen! Je moet gewoon doorgaan, je moet gewoon doen, en leren en je proces kan je gewoon aanpassen.
Democracy Reloading
Deze pagina is onderdeel van Democracy Reloading, een traject waarin gemeenten hebben gewerkt aan het versterken van jongerenparticipatie. Wil je meer weten over Democracy Reloading? Bekijk dan Democracy Reloading: werk- en leertraject voor succesvolle jongerenparticipatie.
Vragen? Neem contact op met:
Robin Koper
inhoudsdeskundige Opgroeien en opvoedenLees ook
-
Van losse initiatieven naar gezamenlijke beweging: jongerenparticipatie in Breda
Van losse initiatieven naar gezamenlijke beweging: jongerenparticipatie in Breda
Van losse initiatieven naar gezamenlijke beweging: jongerenparticipatie in BredaBeleidsmakersLees meer over Van losse initiatieven naar gezamenlijke beweging: jongerenparticipatie in BredaDe projectleider Jeugd van de gemeente Breda omschrijft het Democracy Reloading-traject als een ontdekkingstocht die leidde tot inzichten en verbinding.
-
Hoe ontwerp je een succesvol participatieproject?
Hoe ontwerp je een succesvol participatieproject?
Hoe ontwerp je een succesvol participatieproject?BeleidsmakersLees meer over Hoe ontwerp je een succesvol participatieproject?Een succesvol participatieproject is het Participatie Jeugdplatform van de gemeente Amsterdam. Hoe pakken zij dit aan?
-
Vijf tips van jongeren over het betrekken van jongeren
Vijf tips van jongeren over het betrekken van jongeren
Vijf tips van jongeren over het betrekken van jongerenBeleidsmakersLees meer over Vijf tips van jongeren over het betrekken van jongerenWat vinden jongeren belangrijk als je hen betrekt bij je project, organisatie of beleidsproces? Jongeren geven vijf tips.
-
Tips voor het creëren van bestuurlijk draagvlak voor jongerenparticipatie
Tips voor het creëren van bestuurlijk draagvlak voor jongerenparticipatie
Tips voor het creëren van bestuurlijk draagvlak voor jongerenparticipatieBeleidsmakersLees meer over Tips voor het creëren van bestuurlijk draagvlak voor jongerenparticipatieHoe organiseer je duurzame jongerenparticipatie in je gemeente? Een wethouder, raadslid en jongerenraadslid delen hun tips.