Expertise: transformeren, bestuurlijk leren, anders denken en doen
Vertrouwde beleidspatronen, maatschappelijke mores en sturingsprincipes maken transformeren een ingewikkelde, maar wel noodzakelijke opgave. Nu nog leidt jeugdzorg te vaak tot schade en uitsluiting. Het aantal zorgvragen blijft stijgen en mensen en middelen worden relatief schaars. Anita Kraak verbindt zich als kennispartner aan de transformatieopgave. Zij voegt kennis toe, reflecteert en leert mee, en expliciteert nieuwe inzichten. Daarnaast doet zij aan de Radboud Universiteit promotieonderzoek naar transformatief leiderschap in grootschalige hervormingen.
Gemeenten en aanbieders weten Anita te vinden als ze samen willen transformeren naar een inclusieve, kansengelijke samenleving. Zij gaan samen lerend en reflecterend op pad. Zij bevragen belemmerende patronen in sturing en beleid. Zij steunen elkaar in het verdragen van ongemak en onzekerheid. En zij maken gebruik van al beschikbare kennis en ervaring.
Anita is opgeleid als huisarts en in internationale publieke gezondheid. Zij kent praktijk en beleid in het zorg-, jeugd- en veiligheidsdomein. Rode draad: omgaan met onzekerheid en blijvend werken aan ontwikkeling en inclusie.
